Опубликовано пользователем Admin
Первый старший скаутмастер ОРЮР
Биография
Мартино Борис Борисович (в периодике известный как “Старый волк” и “Хромой комар”) родился 5 июня 1917 г. в семье морского офицера в Кронштадте. Вместе с отцом, направленным в русскую военную миссию, в 1919 г. оказался в Королевстве сербов, хорватов и словенцев. Отец был демобилизован и после этого начал работать в Сараево в мусульманской гимназии преподавателем французского языка. Борис учился в русском детском саду и начальной школе в Сараево, 2-й югославской гимназии, а в 1934 г. поступил на юридический факультет Белградского университета (закончил в июне 1939 г.). В 1930 г. стал скаутом, вступив в “Союз югославянских скаутов”, руководил звеном “Ласточка” (в котором состояли также Слава Пелипец и Слава Полчанинов). От педагога Ивана Светова импульс русского скаутизма, попавший в Сараево, вызвал к жизни звено одиночных скаутов “Волк” весной 1931 г. Через год с небольшим возник сараевский “Корниловский” отряд русских скаутов под руководством А.Лебедева, состоявший из двух звеньев “Волк” (девиз: “Не словом, а делом”) и “Белый медведь”, стаи “волчат”. Самым видным активистом этого объединения был Борис Мартино. Звено переросло в отряд “Белый медведь” имени генерала от инфантерии Л.Г.Корнилова за счет приехавших на каникулы ребят из кадетского корпуса, в котором Мартино сначала был помощником начальника, а затем и начальником. В 1934 г. он получил звание скаут-инструктора, закончив в Шуметлице агаповский курс “Будь как солнце”. М.Агапов-Таганский энергично продвигал сараевцев: приглашал на курсы среднего и высшего уровня, которые проводил для югославянской организации, готовя из них кадровый резерв для будущего. Как заметил Агапов, на психологических испытаниях югославянских скаутов в числе первых пяти человек было трое россиян (1 место - Пелипец, 3 место - Мартино, 5 место - В.Гальской). “…Я был убежден, что Бориса нужно привлечь к работе не только в Отделе, но и в более широком масштабе. Чем больше его узнавал, тем больше приходил к убеждению, что имею дело с человеком исключительных способностей и весьма ценных качеств, в особенности нужных и важных для роли инициатора, организатора, руководителя и вдохновителя организаций и идейного движения среди молодежи.
Заведуя много лет психотехническими учреждениями, я собрал и обработал данные психологических испытаний приблизительно 27000 лиц, среди которых было несколько тысяч сверстников Бориса или немного старше, или несколько моложе его. Выбрав из них тех, кто по образованию или по своему социальному положению могли, быть сравниваемы с ним, я пришел к тому выводу, что он смело по уровню своего интеллектуального развития мог быть одним из первых среди первых десяти по рангу успеха. Но это еще не дает полного представления об его интеллекте. В психологических институтах обычно исследуются только реактивные способности, а у него была развита и интуиция, и творческие способности, и оригинальность мысли. Наряду с быстрым, ясным и точным пониманием всего слышанного, виденного и прочитанного, он отличался и богатой памятью, чему немало способствовала высокая концентрация и напряжение внимания.
Круг его интересов был весьма широк, но отнюдь в его заинтересованности не было поверхности. Его привлекали все науки о человеке, как существе общественном, мыслящем и чувствующем. Не физиология, не медицина, но психология, педагогика, социология, история, этика, политика, искусство и религия были предметом его изучения и размышления. Но его весьма содержательная и продуманная статья в 41-м номере “ОПЫТА” - “Смысл и развитие идеологии” показывает, что ему был чужд дух “академизма” и отрыва от живого человека и реалистически понимаемой действительности.
Борис родился для того, чтобы быть руководителем, и идейным вождем, и в этом отношении ему сослужили великую службу не только высокие и разносторонне развитые интеллектуальные способности, не только широкий круг интересов, но и сильная воля”, - писал Агапов.
“Сараевцы” держались достойно и проявляли великое желание помочь Агапову действительно из-за желания поднять работу организации на большую высоту. “Мартино, Пелипец, Полчанинов… представляют собой нечто совсем другое, - способные, даже очень талантливые, весьма активные и боевые, они работают умело и быстро. Все они побывали у меня на курсах и показали себя чрезвычайно способными учениками… Я считаю, что сараевцы не изменят тебе и организации. Мне они… дали слово, что будут лояльны… Думаю, что они останутся верны слову”, - писал Пантюхову Агапов. С 1935 г. Борис Мартино стал помощником скаутмастера.
В конце лета 1937 г. в Белграде распался 2 отряд русских скаутов, но одновременно в городе осели недавно приехавшие туда сараевцы. С.Пелипец был подключен к первому отряду, второй отряд имени генералиссимуса А.В.Суворова восстановил Б.Мартино (звенья “Медведь”, “Белка”, “Орел”, цвет отряда – голубой, девиз: “Мы русские – с нами Бог”), третий – М.Мулич. Первая оценка их работы была сделана скаутмастером А.Андреевым: “среди руководителей – вечно недовольная группа, среди скаутов – чудное руководительское звено, сразу спасшее дел… И Мартино и Пелипец и Мулич горят – и это главное в нашей работе”. Его сначала даже пугало стремление сараевцев играть активную роль в дружине, ему казалось, что за этим стоит карьеризм, самореклама и позерство. Но прошло совсем немного времени, и он сам зажегся от этой искры. Он понял, что за этой брызжущей энергетикой стоит желание делать дело. Индифферентность, взрослое медленное руководство, “играние роли” здесь полностью отсутствуют. Здесь есть скаутский дух в чистом его виде. Стало ясно то, что у старых руководителей была очевидна боязнь выпускать на передний план радикально настроенных молодых людей. Старая гвардия видела в активности молодежи желание удалить ее от дел. Нарыв должен был лопнуть так или иначе, но могли быть различные варианты: сараевцы уходят из НОРС (что едва ли), сараевцы подчинятся давлению (что едва ли), сараевцы останутся в НОРС и одержат победу над начальником отдела. Случилось третье.
Русская эмиграция в Югославии в основном состояла из “среднего слоя” эмиграции - служивого народа, штабс-капитанов и подполковников, казаков с низким уровнем образования, бедным состоянием. Разбросанные по всем концам страны, мелким городкам и селам, русские эмигранты образовали средний слой чиновничества, учительствовали в школах. Перед войной Белград получил большое значение как центр набиравшего силу “Нацонально-трудового союза нового поколения”. Эмигрантская молодежь в Югославии выгодно отличалась от сверстников в других странах российского рассеяния в отношении сохранения русского языка и национального самосознания. Определенную роль в этом сыграло наличие учебных заведений: Русского кадетского корпуса, Женского института, Русско-сербской гимназии в Белграде, а также отдела организации русских скаутов. Не удивительно, что Мартино вступил в “Народно-трудовой союз нового поколения” и повел работу с детьми на основе новой идеологии. Снова приведем слова М.Агапова: “У него была несокрушимая энергия, удивительный динамизм, непрестанная дельная и деловая активность, вместе с ясным пониманием намеченных целей. В осуществлении поставленных задач проявлял большое упорство и настойчивость, но не был фанатиком вроде протопопа Аввакума. В одном отношении он не шел на уступки: это, когда вопрос касался его мучительных недугов; из-за них он не хотел хотя бы на короткое время отойти от любимой работы. Сербы говорят: “Спасение в работе”. И Борис держался этого принципа!
Большая духовная культура, глубокая вера, горячий и добро осмысленный патриотизм и бескорыстная служба ближним, непоколебимая преданность делу и работе производили неизгладимое впечатление на его окружение, на его друзей и сотрудников, и вообще на всех тех, кто с ним ближе познакомился. В какой мере его личность действовала на его сотрудников вдохновляюще, а через них переносилась и на других, это видно хотя бы из следующего примера: один молодой англичанин и один босанец-мусульманин превратились в самых ревностных членов НОРСР, другими словами, в русских разведчиков, без ошибки говоривших по-русски и много времени и труда отдававших приютившей их Организации. Каково же было влияние Бориса на окружавшую его русскую молодежь!?! Это хорошо знают его ближайшие сотрудники...”
В 1938-39 гг. Мартино был секретарем отдела НОРС в Югославии. С ноября 1938 г. он получил звание скаутмастера, а в 1939-41 гг. являлся помощником начальника Инструкторской Части НОРС.
В 1939 г. в начале войны понятные трудности в работе почты, тревожная военная атмосфера в оккупированных странах сразу же вызвали почти полный паралич системы управления со стороны Старшего Русского Скаута. Агапов попытался наладить хоть какое-то руководство и связь, но и он столкнулся с теми же сложностями. В новый состав Инструкторской Части вошли: Агапов, Мартино, Полчанинов, Пелипец, Мулич, Шмитов, Поляков, Леонард, Изместьева, Седыгин. С марта 1940 г. Мартино стал главным секретарем штаба Инструкторской Части, начал издание “Вестника Инструкторской Части”.
Что делать дальше? Здесь нам очень важной представляется статья Б.Мартино в “Вестнике ИЧ”, опубликованная в январе 1941 г. Основная тема рассуждений “Что год грядущий нам готовит?”. Мартино выразил абсолютную убежденность в том, что начавшаяся война принесет перемены, в том числе и для эмиграции; что ни в коем случае нельзя прекращать национально-воспитательную работу – речь может идти лишь о каком-то изменении форм этой работы; естественным центром русской скаутской работы в Европе стала Югославия, поскольку здесь сохранились довоенные кадры и главный после СРС орган управления – Инструкторская Часть; возможно, война даст возможность поработать на Родине. Итак, каков же вывод? Внимание! Мартино пишет: “с довоенной работой кончено. Прошли времена любительской работы, увлечения радостями разведки и интересами практики походной и лагерной жизни”. Далее Б.Мартино намечает конкретные линии поведения: - сохранение кадров, привлечение новых (упор на работу с одиночками); - упор на национальные ценности; - готовность в случае необходимости перевести работу на другие формы (явный намек на перспективу подпольной деятельности); - подготовка кадров, особое внимание старшим разведчикам; - готовиться к работе в России для чего усилить национально-имперскую идеологию, терминологию, символику, подготовить планы работы в России; - главное – связь.
Поскольку Агапов был заметной фигурой в югославянском обществе, он со страхом ожидал, что с оккупацией страны начнутся репрессии против тех, кто связан с Лондоном или Америкой. На всякий случай он распорядился о своем первом заместителе - им стал Б.Мартино. Предусмотрительность Агапова оказалась полезной летом 1941 г. В июне Мартино получил сигнал от Агапова, что тот уже не может вести работу и отходит от дел. Последние новости от Пантюхова Б.Мартино получил в январе 1942 г. После этого связь между руководителями прекратилась надолго.
Мартино был начальником Инструкторской Части с апреля 1941 г. по 1945 г. Заняв место начальника, Б.Мартино определил новый состав ИЧ и призвал всех к осторожности, бдительности и неутомимости: “НОРС-Р официально нет, но она живет в наших сердцах и доживет до победы на Родине”. Таким образом, в Югославии был заложен административный каркас скаутской организации в оккупированной немцами Европе. Позднее Агапов заявил, что “конкретные формы и содержание основных задач, ранее в общих контурах намеченные, а именно:
- борьба за высокую идейность и устремление к духовным ценностям высшего порядка;
- работа над серьезным познанием России, как в ее прошлом, так и в настоящем;
- целесообразно поставленная борьба с денационализацией, но одновременно и с ксенофобией;
- борьба за высокую мораль, против аморализма и распущенности;
- борьба против погони за материальными благами и культа практичности;
- углубленное понимание конкретных форм службы ближним
выработаны в значительной мере лично Борисом и в известной мере разработаны и дополнены его сотрудниками.
С сентября 1941 г. начался постепенный отъезд членов Инструкторской части из Югославии. Старшие разведчики (некоторые из них уже были членами Союза) отправились через Германию в Россию (Б.Мартино, С.Пелипец, Г.Сахаров, Г.Богатырев, И.Москаленко, К.Цыганов, Р.Полчанинов) в надежде быть вместе со своим народом в трудное для него время. Бывший начальник Западного района, рук. Игорь Шмитов писал из России: “Все взволнованы и опьянены происходящим, все счастливы, хотя и осознают, что впереди будет много горячих, много тяжелых минут. Но… что вообще может чувствовать человек, мечтавший 20 лет о чем-либо, в момент исполнения его желаний? В поезде совершается маленькая торжественность, разливается заранее приготовленная наливка и все друг друга поздравляют, как на пасху, с новым нас воскресением Родины. Все разногласия и споры, если такие и были, забываются и все соглашаются на общем тосте: “За светлое будущее, за новую жизнь, за новую национальную Россию!”. Молодые руководители вынесли всю тяжесть работы военных лет на себе, не только сохранили организацию в тяжелые годы, но и приумножили ее силы, так что сразу после войны, в условиях послевоенной разрухи, она сумела прочно взять в свои руки воспитание русской молодежи.
Пытавшись проникнуть в Россию, он был вынужден остался в Польше по болезни, затем переехал в Берлин, потом опять в Польшу.
В 1941 г. окончилось организационное, идеологическое и педагогическое оформление “Национальной организации русской молодежи” как ведущей организации, способной руководить всеми русскими молодежными организациями в оккупированной немцами Европе и оказывать им посильную помощь. Одновременно было закончено формирование подпольной разведческой организации, прикрывающейся НОРМом, с центрами в Варшаве, где тогда находился Б.Б.Мартино, и Берлине.
Замечательных успехов разведчики достигли в городах западной Польши. Некоторые из этих городов до революции входили в Российскую Империю, там были крупные колонии русских, в других же — которые до Первой Мировой войны были в составе Германии — в течение польского владычества поселилось довольно много русских. В 1942 г. под Варшавой был проведен очень успешный разведческий лагерь под руководством Б.Б.Мартино, в программе которого был Пятый курс для руководителей. И в самой Германии скм. Г.Лукину удалось провести всю необходимую работу и организовать лагерь у деревни Пельцкуль в июле 1943 г. для 85 человек. Душой лагеря стал Б.Мартино, специально приехавший из Варшавы. В программе лагеря был VI Курс для руководителей.
Отдаваясь полностью разведчеству, Мартино перестал обращать внимание на другие стороны жизни, и был исключен из состава НТС в 1943 г. в Варшаве за увлечение разведческой работой и неподчинение руководству.
Вытесненный из Варшавы Б.Мартино в июне 1944 г. приехал к Лукину и помогли организовать программу очередного курсантского лагеря “Град Китеж” для 35 человек. Начальником лагеря и курсов стал Лукин, Мартино же был инструктором и лектором. В Германии Мартино работал помощником начальника отдела молодежи гражданского управления “Комитета освобождения народов России”, возглавил молодежный отдел гражданского управления КОНР. Предполагалось, что в Берлин смогут собраться многие руководители НОРМ, но быстрое наступление союзников путало планы. Руководство “Русского освободительного движения” решило эвакуироваться из столицы Германии, и Лукин с Мартино оказались в Чехословакии. Предстояло решить, где надлежит обосноваться после падения Берлина, чтобы не оказаться в пределах досягаемости Красной армии. Лукин, назначенный представителем РОД, выбрал Мемминген, куда вскоре начали стягиваться другие руководители: С.Пелипец, Б.Мартино, М.Сагайдаковская.
Б.Мартино к 1945 г. постепенно укрепился во мнении: по старым правилам дальше работать невозможно; создаются прекрасные возможности для преобразования НОРС в принципиально иную организацию на новых основах, которые обсуждались еще с 30-х гг.
9 октября 1945 г. Б.Мартино издал приказ №15 по Инструкторской части в Европе: “В результате моего совещания с руководителями из Мюнхена и других городов Баварии в Мюнхене 28 сентября с.г. решено созвать съезд всех руководителей на территории Германии, занятой англо-американо-французскими силами, в Мюнхене на 4-6 ноября с.г. Этому съезду представлены будут отчет о деятельности ИЧ за годы 1941-1945, а также отчеты руководителей о работе и положении на местах. Съезд обсудит также форму организации и возглавления организации в Европе и примет решение о назначении нового руководящего центра”. На съезд приглашались руководители всех организаций скаутского типа: Пантюхова, Богдановича, витязей, “ныне работающие или намеревающиеся активно работать в будущем”. За организационную подготовку съезда руководителей взялся В.Лейдениус, проживавший в Эслингене (Вюртенберг), и имевший возможность передвигаться по Германии и Австрии, но с содержательной стороны съезд фактически был полностью подготовлен Б.Мартино. Он предложил всем секциям съезда основные вопросы для обсуждения, тезисы докладов и варианты решений.
Мартино участвовал на съезде руководителей юных разведчиков в ноябре 1945 г. (представлял Мемминген и Югославию). 4-6 ноября съезд собрался в Мюнхене в “Доме милосердного самарянина”. Б.Мартино доложил о работе Инструкторской части в годы войны, руководители рассказали о работе в лагерях для “перемещенных лиц”. На съезде работали секции: организационная, программная, женская, старшей молодежи, финансовая, внешних сношений. Б.Мартино был избран Заместителем Старшего Русского Скаута на Европу. Ввиду надежд на объединение молодежных организаций, происшедших от одного скаутского корня в 20-е гг., были соединены элементы организационной системы НОРС (“волчата” и “белочки”), НОРР (разведчики и разведчицы), НОВ (витязи и дружинницы), знаки, гимны.
К сожалению, то, что ББМ фактически жил в стороне от большинства организаций (в Меммингене); что он время от времени подвергался рецидивам болезни, значительно сдерживало организационные мероприятия.
На съезде руководителей “Организации российских юных разведчиков” в Германии в феврале 1946 г. в Менхенгофе в выступлениях Заместителя СРС В.Темномерова и Б.Мартино становилось более всего заметным различие в принципиальных подходах. Так, Темномеров особый упор делал на гениальность педагогического изобретения БП. Мартино же превозносил ценность разведческой организации для русского национального воспитания. ББМ не переставал твердить, что главной задачей ОРЮР является создание эффективного, единого центра организации, настоящего штаба, состоящего из руководителей, живущих в одном городе, занимающихся только этим.
28-30 сентября 1947 г. в лагере “Старый бук” (Легау) прошел 2 съезд руководителей ОРЮР. С отчетом о деятельности Старшего Скаутмастера и ГК за 1945-47 гг. выступил Б.Б.Мартино. Здесь прозвучала впервые версия ББМ о подробностях принятия им должности Заместителя СРС на Европу: действительно, некоторое время тому назад СРС предложил этот пост В.А.Темномерову, но тот, занятый по службе, фактически не мог посвятить свое время скаутизму, и, в свою очередь, предложил ББМ продолжить работу на этом посту. По словам ББМ, Старший Русский Скаут поблагодарил Мартино за уже проделанную работу и предложил даже свою помощь. Руководителем ОРЮР считался уже Старший Скаутмастер, на пост которого безальтернативно был избран Б.Б.Мартино.
Мартино удалось сделать то, что было невозможно в довоенный период: создать орган управления организацией, добиться уплаты членского взноса, что позволило поддержать материальную основу организации, создать печатные органы.
ББМ не скрывал своего отрицательного и скептического отношения к “типичному старому эмигранту”, который не только упустил Россию, но и в эмиграции жил пустыми фантазиями, по прежнему уповая на массовые методы воспитания. Ярче всего он выразил это на съезде руководителей в 1946 г.: “Основной дух нашей работы был всегда демократический. В рядах эмиграции всегда было большое враждебно к нему настроенное и склонное к тоталитарному настроение… Эмиграция всегда была склонна к приемам массового, типично нацистского, с большими торжествами, с автоматизмом распоряжений, приказаний и исполнений”. Правда, демократизм в понимании Мартино имел явный привкус “вождизма”: вести организацию может не каждый руководитель, обаяние, влияние и значение природного вождя выше голосования и единогласия при принятии решений; ответственность, конечно же, лежит на вожде.
Как нам кажется, ББМ ощущал некоторую неловкость от несогласованного со СРС решения о принятии на себя должности его заместителя. Ситуация была деликатной, поэтому ББМ был заинтересован в скорейшем ее разрешении. Вариантов могло быть два: уход на другую должность, которая будет (если будет) предложена Старшим Русским Скаутом, или работа на посту руководителя организации, недавно созданной им самим. В декабре 1946 г. ББМ решился на второе – он стал просто “Старшим Скаутмастером ОРЮР”. Б.Мартино постановкой проблем, задач показал себя именно как руководитель большой национальной организации, а не просто заместитель на регион или руководитель мелкой группы.
В январе 1949 г. СРС утвердил присланный ему в декабре прошлого года Устав ОРЮР как “временное положение впредь до установления единого Устава общей нашей семьи русских-скаутов-разведчиков”. После этого ББМ с полной уверенностью стал считать себя Заместителем СРС по всему миру, оставив начальнику Французского отдела НОРС-Р Г.Бобровскому Европу, как предписывал это в свое время Пантюхов. С точки зрения формальной это было вполне правильно. На конференции в Вальхензее в августе 1949 г. Мартино давал уже общий обзор состояния русского скаутского движения в мире без всякой оговорки: НОРС это или ОРЮР.
Вызванный разъездом из Европы некоторый беспорядок в управлении организацией ББМ пытался восстановить присущими ему энергичными, последовательными действиями. Он постоянно разрабатывал и утверждал нормативные акты, побуждал руководителей сохранять в себе чувство принадлежности к единой организации, планируя и отчитываясь о своих делах. Он часто менял своих помощников – часть из них уезжала из Германии, часть попросту не удовлетворяла тому темпу работы и стилю жизни, которых придерживался Старший Скаутмастер. К компетенции своей и штаба ББМ относил вопросы развития идеологии, кадра старших руководителей, работы с витязями, общие указания начальникам отделов и представителям, издание журнала “Опыт”.
В середине 50-х гг. Б.Б.Мартино с трудом мог сосредоточиться на управлении ОРЮР, ибо ему одновременно приходилось решать множество проблем: руководить Главной квартирой, Германским отделом ОРЮР, отрядом в Мюнхене, активно работать в “Посеве”, Российском НТС. Членство Мартино в НТС часто служило как бы красной тряпкой для оппонентов ОРЮР. Так, в 1954 г. во время встречи французский активист НТС М.Одинец прямо заявил ББМ: “Я должен был бы тебе верить как скауту, но я тебе не верю ни слова, так как ты член НТС!”. До 1955 г. он являлся членом руководящего круга НТС, членом суда чести НТС, заместителем председателя Временного Исполнительного Бюро Союза, но по состоянию здоровья и стремления сконцентрировать свои усилия на разведческой работе оставил НТС в январе 1956 г., объявив об этом на 4 съезде НТС. Мартино официально заявил, что прекращает всякую политическую деятельность и посвящает себя всецело разведчеству. С 1958 г. он работал на радио “Освобождение” в Мюнхене в отделе новостей.
Состояние здоровья было очень неважным. Вот что он писал в июне 1954 г.: “В январе опять начались страшные боли, и я был вынужден поехать снова в Висбаден на лечение. Положение было серьезным – в колене развился так называемый “шлоттергеленк” и оно меня не держало. Ногу заключили в гипс. Три месяца проносил я гипс, но это не помогло. Пришлось заказывать шину–протез, дорогую, тяжелую и очень неприятную штуку. Теперь я ее должен носить. Орудие пытки. Всего я пробыл в Висбадене пять месяцев. Лечился, конечно, и ваннами, уколами и т.п. Три месяца ходил на костылях, теперь перешел на две палки – успех (хотя хожу совсем мизерно). Мечта – вернуться к одной палке как был до января”. Его не покидало воодушевление и преданность любимому делу. А главное, он работал, и то так, как не работали бы на его месте и самые здоровые люди. Его настроение, бодрость, внимание и приветливость к людям, доброе отношение к друзьям и сотрудникам показывали и доказывали, что он не впал в уныние и тоску, не показал страха пред ежечасно грозившей опасностью. Плоть была немощна, но дух бодр и он не поддался тому, чтобы его духовный мир, все его внимание и интересы заполнила болезнь. Он не был обычным больным!..
Трудная личная жизнь Мартино вызывала сочувствие и в НОРС. Бобровский серьезно планировал перевезти Старшего Скаутмастера во Францию и устроить его на работу в русский детский дом в Вильмуассоне воспитателем, о чем он договорился с директрисой Зерновой. Узнав, что за человек этот Мартино, она сочла нужным послать ему приглашение на должность заведующего, комнату с отоплением, полный пансион и свободу работы с детьми. Это было весьма интересно, тем более что в детдоме работал скаутский отряд и стая “волчат”. Бобровский был готов отдать и значительную часть своих функций как начальника Французского отдела НОРС, инструктора, уполномоченного по делам скаутов. Но переезд не состоялся.
Оторванность от многих руководителей, состояние здоровья, увлечение антисоветской деятельностью, личная неустроенность влияли на характер ББМ. Он понимал это и старался держать себя в руках, но и сам признавал, что это дается ему с большим трудом.
Чувствуя значительное ухудшение здоровья, Б.Мартино со второй половины 1961 г. начал готовить своих друзей и членов Совета ОРЮР к самому плохому варианту развития событий. Для плавной передачи полномочий в случае необходимости в своем последнем (как оказалось) приказе он предложил руководителям организации впредь избирать Старшего Скаутмастера из членов Совета, одновременно избирая и Заместителя Старшего Скаутмастера. Никто не высказался против, и такой порядок избрания высшего руководителя был установлен. В ноябре 1961 г. был избран Заместитель Старшего Скаутмастера ОРЮР. Им стал скм. Всеволод Селивановский.
Врачи высказывали очень тревожные мнения. Естественно, что работу с Мюнхенской дружиной пришлось отложить вовсе. По прежнему бодро Мартино сообщал, что с собой в больницу он берет материалы для “Справочника” и “помолитесь, чтобы мне благополучно выскочить из этой истории”.
Лечение затягивалось, и, увы, 22 июля 1962 г. в Мюнхене ББМ скончался в госпитале Отобрунн около Мюнхена.
Скорая смерть Старшего Скаутмастера стала серьезным потрясением для организации. Хотя о неизбежности такого исхода предполагали многие, но все равно ОРЮР оказалась не готовой к этому. Мартино, несмотря на болезни, силой своего характера, воли держал и вел организацию вперед. Ему удавалось, в отличие от Старшего Русского Скаута, стягивать отделы, разрабатывать концепцию, продвигать свое видение стратегии и тактики, подбирать кадровый резерв, воспитывать и руководителей и рядовых скаутов, предлагать проекты положений. Это был настоящий харизматический лидер.
“А нам лишь остается преклониться пред беспримерным подвигом Бориса, с верой и надеждой, что “не вокруг творцов нового шума, но вокруг творцов новых ценностей вращается мир”.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии
- 4695 просмотров